當前複合肥市場銷售一直注重建設渠道，做好銷售渠道，鋪貨、差異化組合最後才提銷量上升。

山東滕州紅四方經銷商王顏偉從化肥銷售終端分析何為銷售終端，並對紅四方終端建設提出五點建議：

1、千家萬戶：讓千家萬戶都知道紅四方，就是要讓紅四方走進千家萬戶； 2、千絲萬縷：終端建設不可能是單一靜止的，它與銷售的每個環節有著千絲萬縷的密切聯係；3、千辛萬苦：終端建設是最苦最累的活，沒有新聞發布會的體麵，沒有接到大單的痛快，需要紮紮實實、一步一個腳印地做好每一個細節（例如：開好每一場農民會，下鄉放電影 掛橫幅 貼電線杆等）。4、千錘百煉：終端建設是一個長期的係統過程，投機取巧的行為隻能是搬起石頭砸自己的腳。市場的較量，最後還是會落在終端的拚殺上；5、千秋大業：終端建設是實現紅四方“千秋大業”的基石和保證，隻有終端建設抓出了成效，客戶就會直接獲得經濟上的回報，紅四方就是這樣一步一個腳印樹立家喻戶曉的品牌形象。